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Aujourd’hui une startup ou une entreprise se doit d’exister sur internet. Il n’est pas envisageable qu’un internaute ne puisse pas trouver votre structure sur le web. Pourtant, cela ne sert à rien d’avoir uniquement un site vitrine. Il est indispensable d’être positionné sur des mots clés spécifiques et d’exister dans son écosystème en étant cité sur des blogs ou mentionné sur des sites de presse. Mais cela arrive rarement tout seul. Pour y parvenir, vous allez devoir mettre en place une stratégie webmarketing.
Définir les objectifs de la stratégie Webmarketing
Ne partez pas tête baissée dans votre communication digitale. Il est important de définir les objectifs d’une stratégie webmarketing. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
- Souhaitez-vous augmenter vos ventes ?
- Souhaitez-vous augmenter le trafic sur votre site internet ?
- Souhaitez-vous fidéliser vos clients ?
Chaque réponse entrainera une stratégie spécifique.
De plus, il est recommandé de se fixer un objectif précis, qu’il est possible de mesurer et qui s’inscrit dans la stratégie globale de votre startup. Un objectif doit être réaliste et réalisable sur une période allant de 3 à 6 mois.
Vous pouvez suivre la méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel) pour définir clairement le ou les objectifs de votre stratégie Webmarketing.
Définir les moyens pour atteindre les objectifs
Dans un premier temps, vous allez devoir définir les moyens à votre disposition que vous pouvez utiliser pour atteindre vos objectifs. Plusieurs types de ressources sont utilisables :
- Ressources financières
- Ressources interne
- Temps disponible
Chacune des ressources apporte ses avantages et ses inconvénients. Par exemple, lorsqu’on a suffisamment d’agent pour se payer une agence de référencement, on n’a pas la main sur les techniques et les méthodes qu’ils utilisent par améliorer la position d’un site. A contrario, lorsqu’on s’occupe soi-même de son référencement, on n’a pas forcement les bons réflexes et les bonnes techniques pour travailler correctement.
Dans un second temps, identifiez les moyens extérieurs à votre startup que vous allez pouvoir utiliser. Vous pouvez commander des articles de blog ou du contenu pour votre site, faire appel à un Community Manager, faire des campagnes de publicité ou encore faire appel aux compétences d’une agence SEO.
Il n’est pas toujours nécessaire de réinventer la roue pour pouvoir réussir une campagne de Webmarketing. N’hésitez pas à vous inspirer de ce que font vos concurrents. Par exemple, si vous n’arrivez pas à choisir les mots clés sur lesquels vous positionner, allez voir ce que font vos concurrents. Vous découvrez certainement des choses très intéressantes.
Estimer et mesurer le retour sur investissement d’une stratégie webmarketing
L’un des principaux problèmes d’une jeune entreprise est qu’elle ne roule pas sur l’or. Il n’est pas possible de dépenser de l’argent sans attendre un retour sur investissement positif (ROI). N’oublions pas que le métier d’un entrepreneur est avant tout de gagner de l’argent. Il est donc primordiale de faire des tests et de mesurer combien vous rapporte un investissement. Par exemple, si vous faites de la publicité sur Google Adwords et qu’il vous faut 25 clics à 3 € le clic pour vendre une paire de chaussure à 150 € que vous achetez 50 €, et bien votre ROI est positif (150 € la chaussure - 50€ d’achat - 75 € pour 25 clics = 25 € de gagné).
Au lancement d’une entreprise il est important de mesurer et d’obtenir un retour sur investissement rapide. Plus tard, lorsque votre entreprise générera des revenus réguliers, vous pourrez faire de la communication et investir sur le long terme pour vous créer une image de marque.
Aujourd’hui une startup ou une entreprise se doit d’exister sur internet. Il n’est pas envisageable qu’un internaute ne puisse pas trouver votre structure sur le web. Pourtant, cela ne sert à rien d’avoir uniquement un site vitrine. Il est indispensable d’être positionné sur des mots clés spécifiques et d’exister dans son écosystème en étant cité sur des blogs ou mentionné sur des sites de presse. Mais cela arrive rarement tout seul. Pour y parvenir, vous allez devoir mettre en place une stratégie webmarketing.
Définir les objectifs de la stratégie Webmarketing
Ne partez pas tête baissée dans votre communication digitale. Il est important de définir les objectifs d’une stratégie webmarketing. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
- Souhaitez-vous augmenter vos ventes ?
- Souhaitez-vous augmenter le trafic sur votre site internet ?
- Souhaitez-vous fidéliser vos clients ?
Chaque réponse entrainera une stratégie spécifique.
De plus, il est recommandé de se fixer un objectif précis, qu’il est possible de mesurer et qui s’inscrit dans la stratégie globale de votre startup. Un objectif doit être réaliste et réalisable sur une période allant de 3 à 6 mois.
Vous pouvez suivre la méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel) pour définir clairement le ou les objectifs de votre stratégie Webmarketing.
Définir les moyens pour atteindre les objectifs
Dans un premier temps, vous allez devoir définir les moyens à votre disposition que vous pouvez utiliser pour atteindre vos objectifs. Plusieurs types de ressources sont utilisables :
- Ressources financières
- Ressources interne
- Temps disponible
Chacune des ressources apporte ses avantages et ses inconvénients. Par exemple, lorsqu’on a suffisamment d’agent pour se payer une agence de référencement, on n’a pas la main sur les techniques et les méthodes qu’ils utilisent par améliorer la position d’un site. A contrario, lorsqu’on s’occupe soi-même de son référencement, on n’a pas forcement les bons réflexes et les bonnes techniques pour travailler correctement.
Dans un second temps, identifiez les moyens extérieurs à votre startup que vous allez pouvoir utiliser. Vous pouvez commander des articles de blog ou du contenu pour votre site, faire appel à un Community Manager, faire des campagnes de publicité ou encore faire appel aux compétences d’une agence SEO.
Il n’est pas toujours nécessaire de réinventer la roue pour pouvoir réussir une campagne de Webmarketing. N’hésitez pas à vous inspirer de ce que font vos concurrents. Par exemple, si vous n’arrivez pas à choisir les mots clés sur lesquels vous positionner, allez voir ce que font vos concurrents. Vous découvrez certainement des choses très intéressantes.
Estimer et mesurer le retour sur investissement d’une stratégie webmarketing
L’un des principaux problèmes d’une jeune entreprise est qu’elle ne roule pas sur l’or. Il n’est pas possible de dépenser de l’argent sans attendre un retour sur investissement positif (ROI). N’oublions pas que le métier d’un entrepreneur est avant tout de gagner de l’argent. Il est donc primordiale de faire des tests et de mesurer combien vous rapporte un investissement. Par exemple, si vous faites de la publicité sur Google Adwords et qu’il vous faut 25 clics à 3 € le clic pour vendre une paire de chaussure à 150 € que vous achetez 50 €, et bien votre ROI est positif (150 € la chaussure - 50€ d’achat - 75 € pour 25 clics = 25 € de gagné).
Au lancement d’une entreprise il est important de mesurer et d’obtenir un retour sur investissement rapide. Plus tard, lorsque votre entreprise générera des revenus réguliers, vous pourrez faire de la communication et investir sur le long terme pour vous créer une image de marque.
Aujourd’hui une startup ou une entreprise se doit d’exister sur internet. Il n’est pas envisageable qu’un internaute ne puisse pas trouver votre structure sur le web. Pourtant, cela ne sert à rien d’avoir uniquement un site vitrine. Il est indispensable d’être positionné sur des mots clés spécifiques et d’exister dans son écosystème en étant cité sur des blogs ou mentionné sur des sites de presse. Mais cela arrive rarement tout seul. Pour y parvenir, vous allez devoir mettre en place une stratégie webmarketing.
Définir les objectifs de la stratégie Webmarketing
Ne partez pas tête baissée dans votre communication digitale. Il est important de définir les objectifs d’une stratégie webmarketing. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
- Souhaitez-vous augmenter vos ventes ?
- Souhaitez-vous augmenter le trafic sur votre site internet ?
- Souhaitez-vous fidéliser vos clients ?
Chaque réponse entrainera une stratégie spécifique.
De plus, il est recommandé de se fixer un objectif précis, qu’il est possible de mesurer et qui s’inscrit dans la stratégie globale de votre startup. Un objectif doit être réaliste et réalisable sur une période allant de 3 à 6 mois.
Vous pouvez suivre la méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel) pour définir clairement le ou les objectifs de votre stratégie Webmarketing.
Définir les moyens pour atteindre les objectifs
Dans un premier temps, vous allez devoir définir les moyens à votre disposition que vous pouvez utiliser pour atteindre vos objectifs. Plusieurs types de ressources sont utilisables :
- Ressources financières
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- Temps disponible
Chacune des ressources apporte ses avantages et ses inconvénients. Par exemple, lorsqu’on a suffisamment d’agent pour se payer une agence de référencement, on n’a pas la main sur les techniques et les méthodes qu’ils utilisent par améliorer la position d’un site. A contrario, lorsqu’on s’occupe soi-même de son référencement, on n’a pas forcement les bons réflexes et les bonnes techniques pour travailler correctement.
Dans un second temps, identifiez les moyens extérieurs à votre startup que vous allez pouvoir utiliser. Vous pouvez commander des articles de blog ou du contenu pour votre site, faire appel à un Community Manager, faire des campagnes de publicité ou encore faire appel aux compétences d’une agence SEO.
Il n’est pas toujours nécessaire de réinventer la roue pour pouvoir réussir une campagne de Webmarketing. N’hésitez pas à vous inspirer de ce que font vos concurrents. Par exemple, si vous n’arrivez pas à choisir les mots clés sur lesquels vous positionner, allez voir ce que font vos concurrents. Vous découvrez certainement des choses très intéressantes.
Estimer et mesurer le retour sur investissement d’une stratégie webmarketing
L’un des principaux problèmes d’une jeune entreprise est qu’elle ne roule pas sur l’or. Il n’est pas possible de dépenser de l’argent sans attendre un retour sur investissement positif (ROI). N’oublions pas que le métier d’un entrepreneur est avant tout de gagner de l’argent. Il est donc primordiale de faire des tests et de mesurer combien vous rapporte un investissement. Par exemple, si vous faites de la publicité sur Google Adwords et qu’il vous faut 25 clics à 3 € le clic pour vendre une paire de chaussure à 150 € que vous achetez 50 €, et bien votre ROI est positif (150 € la chaussure - 50€ d’achat - 75 € pour 25 clics = 25 € de gagné).
Au lancement d’une entreprise il est important de mesurer et d’obtenir un retour sur investissement rapide. Plus tard, lorsque votre entreprise générera des revenus réguliers, vous pourrez faire de la communication et investir sur le long terme pour vous créer une image de marque.
Aujourd’hui une startup ou une entreprise se doit d’exister sur internet. Il n’est pas envisageable qu’un internaute ne puisse pas trouver votre structure sur le web. Pourtant, cela ne sert à rien d’avoir uniquement un site vitrine. Il est indispensable d’être positionné sur des mots clés spécifiques et d’exister dans son écosystème en étant cité sur des blogs ou mentionné sur des sites de presse. Mais cela arrive rarement tout seul. Pour y parvenir, vous allez devoir mettre en place une stratégie webmarketing.
Définir les objectifs de la stratégie Webmarketing
Ne partez pas tête baissée dans votre communication digitale. Il est important de définir les objectifs d’une stratégie webmarketing. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
- Souhaitez-vous augmenter vos ventes ?
- Souhaitez-vous augmenter le trafic sur votre site internet ?
- Souhaitez-vous fidéliser vos clients ?
Chaque réponse entrainera une stratégie spécifique.
De plus, il est recommandé de se fixer un objectif précis, qu’il est possible de mesurer et qui s’inscrit dans la stratégie globale de votre startup. Un objectif doit être réaliste et réalisable sur une période allant de 3 à 6 mois.
Vous pouvez suivre la méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel) pour définir clairement le ou les objectifs de votre stratégie Webmarketing.
Définir les moyens pour atteindre les objectifs
Dans un premier temps, vous allez devoir définir les moyens à votre disposition que vous pouvez utiliser pour atteindre vos objectifs. Plusieurs types de ressources sont utilisables :
- Ressources financières
- Ressources interne
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Chacune des ressources apporte ses avantages et ses inconvénients. Par exemple, lorsqu’on a suffisamment d’agent pour se payer une agence de référencement, on n’a pas la main sur les techniques et les méthodes qu’ils utilisent par améliorer la position d’un site. A contrario, lorsqu’on s’occupe soi-même de son référencement, on n’a pas forcement les bons réflexes et les bonnes techniques pour travailler correctement.
Dans un second temps, identifiez les moyens extérieurs à votre startup que vous allez pouvoir utiliser. Vous pouvez commander des articles de blog ou du contenu pour votre site, faire appel à un Community Manager, faire des campagnes de publicité ou encore faire appel aux compétences d’une agence SEO.
Il n’est pas toujours nécessaire de réinventer la roue pour pouvoir réussir une campagne de Webmarketing. N’hésitez pas à vous inspirer de ce que font vos concurrents. Par exemple, si vous n’arrivez pas à choisir les mots clés sur lesquels vous positionner, allez voir ce que font vos concurrents. Vous découvrez certainement des choses très intéressantes.
Estimer et mesurer le retour sur investissement d’une stratégie webmarketing
L’un des principaux problèmes d’une jeune entreprise est qu’elle ne roule pas sur l’or. Il n’est pas possible de dépenser de l’argent sans attendre un retour sur investissement positif (ROI). N’oublions pas que le métier d’un entrepreneur est avant tout de gagner de l’argent. Il est donc primordiale de faire des tests et de mesurer combien vous rapporte un investissement. Par exemple, si vous faites de la publicité sur Google Adwords et qu’il vous faut 25 clics à 3 € le clic pour vendre une paire de chaussure à 150 € que vous achetez 50 €, et bien votre ROI est positif (150 € la chaussure - 50€ d’achat - 75 € pour 25 clics = 25 € de gagné).
Au lancement d’une entreprise il est important de mesurer et d’obtenir un retour sur investissement rapide. Plus tard, lorsque votre entreprise générera des revenus réguliers, vous pourrez faire de la communication et investir sur le long terme pour vous créer une image de marque.
Il y a un mois, c'était Apple qui passait, pour la première fois dans l'histoire de la bourse, la barre symbolique des 1000 milliards de dollars. Un chiffre si grand qu'il dépasse presque l'imagination et qu'Amazon vient également d'atteindre le mardi 4 septembre 2018. De quoi réjouir son PDG et créateur, Jeff Bezos, aussi aimé qu'haï.
Le mardi 4 septembre dernier, le cours de l'action Amazon a dépassé les 2050,27 dollars, ce qui a propulser la firme comme étant la deuxième entreprise au monde à atteindre une capitalisation boursière de 1000 milliards de dollars.
La première entreprise à avoir atteint se record n'est autre qu'Apple.
L’exploit pour la firme américaine a cependant été de courte durée, car si le cours de l'action a atteint les 2050,50 dollars le 04/09/2018, celui-ci était redescendu à 2 039,51 dollars le mercredi 5 septembre.
Il est à noter que la capitalisation boursière de la plateforme en ligne est bien supérieure à celle de son homologue Chinois Alibaba, dont le président Jack Ma a annoncé sa retraite au New York Times le 07/09/2018.
Amazon, roi de la vente en ligne
L'entreprise a été créée en 1994 par Jeff Bezos à Seattle. Son objectif au départ était de digitaliser la vente de livres en proposant la première librairie en ligne du monde. Grâce à des méthodes et des coûts de fonctionnement rabotés au plus bas, l'entreprise parvient alors à vendre des livres à très bas prix.
Pourtant, l'entreprise n'a pas été rentable tout de suite et ses concurrents ont longtemps espéré que sa stratégie de casse des prix soit intenable. Seulement, les années passèrent et l'entreprise américaine, plutôt que de sombrer dans la faillite, a diversifié ses domaines de vente pour devenir la première plateforme de vente en ligne au monde.
Aujourd'hui, l'entreprise américaine vend de tout, sans aucune restriction visible. Du livre à la machine à laver, en passant par les ampoules et certains matériaux de construction, vous pouvez tout trouver sur la plateforme et presque partout dans le monde. Effectivement, s'il n'a pas pu percer en Chine où le gouvernement a privilégié le développement d'acteurs locaux, Jeff Bezos est désormais implanté sur tous les continents.
La part sombre d'Amazon
Si la nouvelle de ce pallier symbolique a largement réjoui les investisseurs, les actionnaires et le PDG de la plateforme en ligne, elle n'a pas pour autant fait plaisir à tout le monde. D'abord, il y a les anciens concurrents qui ont été coulés par la plateforme digitale, mais aussi ses concurrents actuels et, surtout, ceux qui militent pour les droits du travail.
En effet, derrière la success story de son PDG, il y a une part d'ombre dans l'histoire du géant américain. Il y a celle, toute libérale et américaine, des concurrents qu'il a écrasés et poussés à la faillite, aussi bien dans le monde du livre que de l'électronique, mais il y a surtout celle, beaucoup moins avouable, des conditions de travail terribles des employés de la firme.
En effet, la firme a souvent été accusée de ne pas respecter de nombreuses lois en vigueur dans les différents pays où l'entreprise est implantée. Certains ont même qualifié les conditions de travail au sein de l'entreprise de « retour de l'esclavage », entre des horaires interminables, l'interdiction de prendre des pauses et les tâches toujours plus répétitives et physiquement douloureuses à réaliser.
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Le mardi 4 septembre dernier, le cours de l'action Amazon a dépassé les 2050,27 dollars, ce qui a propulser la firme comme étant la deuxième entreprise au monde à dépasser une capitalisation boursière de 1000 milliards de dollars.
La première entreprise à avoir atteint se record n'est autre qu'Apple.
L’exploit pour Amazon à cependant été de courte durée, car si le cours de l'action a atteint les 2050,50 dollars le 04/09/2018, celui-ci était redescendu à 2 039,51 dollars le mercredi 5 septembre.
Amazon est une entreprise membre de GAFA. Elle vient de dépasser une capitalisation boursière de 1000 milliards de dollars ce qui n'était jamais arrivé dans l'histoire de la bourse américaine sauf pour l'entreprise Apple.
Le mardi 4 septembre dernier, le cours de l'action Amazon a dépassé les 2050,27 dollars, ce qui a propulser la firme comme étant la deuxième entreprise au monde à dépasser une capitalisation boursière de 1000 milliards de dollars.
La première entreprise à avoir atteint se record n'est autre qu'Apple.
L’exploit pour Amazon à cependant été de courte durée, car si le cours de l'action a atteint les 2050,50 dollars le 04/09/2018, celui-ci était redescendu à 2 039,51 dollars le mercredi 5 septembre.