Editeur de Logiciels de Pricing et de Supply Chain, nous accompagnons les Retailers confrontés à une concurrence intense. Plus de 10 années de travail sur la prévision et la modélisation de la demande ont permis à Optimix de développer continuellement sonexpertise pour améliorer la performance des distributeurs.
Qui est Optimix Software ?
Nous sommes éditeur de solutions SaaS basé près de Lille, composé de 35 collaborateurs et créée il y a un peu plus de 10 ans
Quelle est votre mission ?
Nous aidons les retailers à améliorer leurs stratégies de prix grâce à l’analyse concurrentielle, ainsi qu’à optimiser leur Supply Chain en fournissant des prévisions de plus en plus précises et en optimisant leurs stocks.
Quels types de solutions commercialisez-vous ?
Nous développons et intégrons 2 lignes de produit :
- Optimix XPA – Pricing Analytics
- Optimix XFR – Forecast & Replenishment
Notre solution de Pricing Analytics XPA optimise les revenus des Distributeurs grâce à la collecte de données concurrentes (en ligne ou en Points de Vente) qui vient alimenter la base de données pricing de nos clients, matcher automatiquement les produits entre eux, vérifier la cohérence de gamme (volume, taille, couleur…) ; le tout paramétrable et consultable dans une solution unique qui va permettre d’optimiser sa stratégie de prix et de faire des simulations dans des dashboards personnalisés.
Notre solution de Supply Chain XFR optimise la prévision de la demande, la gestion des stocks et des appro. Elle s’appuie sur l’Intelligence Artificielle (Machine Learning) et analyse pour vous plusieurs modèles afin de vous proposer le plus adapté permettant ainsi d’optimiser vos prévisions, de réduire votre niveau de stock et d’augmenter le taux de disponibilité de vos produits. Elle permet d’évaluer les impacts liés aux ruptures de stock, aux promotions, aux ventes exceptionnelles ou tout autre évènement spécifique. Vous pourrez ainsi mieux gérer votre activité en réalisant des hypothèses de projections des plus précises.
Qui sont vos clients ?
Nos clients sont des enseignes de la distribution au sens large notamment sur les produits alimentaires (frais, épicerie), de grande consommation, de bricolage, du bazar, de l’électroménager, de la cosmétique… Brick And Mortar, pure player et omnicanal
En moyenne, ils gagnent jusqu’à 4% de marge et jusqu’à 10% de CA en moins de 6 mois !
Quels sont les principales problématiques que vos prospects rencontrent ?
Dans l’univers du Pricing :
- Multitude d’interlocuteurs / d’outils sur la question du prix et de son outillage
- Manque de flexibilité dans l’activité dans un contexte éco changeant (covid, inflation…)
- Erosion du pouvoir d’achat
- Multiplication des canaux concurrents (il faut surveiller partout)
- Besoin plus grand que jamais de surveiller ce que font les autres
- Besoin d’automatisation et d’industrialisation des taches avec des outils adaptés
- Des consommateurs plus infidèles que jamais notamment en ligne et de plus en plus regardant par rapport au prix
- Manque de visibilité dans ces mêmes contextes
- Perte d’opportunité marge
- dégradation de l’ image / prix
- perte de contrôle sur les prix finaux dans les magasin et sites e-commerce
Dans l’univers de la Supply Chain :
- Ils n’ont pas de Supply chain intégré (en silo), les appro entrepôt ne sont pas tirés par la demande consommateur mais par les expéditions du site / du dépôt.
- Le contexte actuel avec les pénuries de longue durée impose la mise en place de stratégie différentes selon que les produits soient substituables et/ou stratégiques. Une fois ce travail réalisé, il faut sécuriser son approvisionnement sur les produits non substituables et stratégiques en détectant les fournisseurs clés et mettre en place des modes de scénarios alternatifs ou partager ses plans d’appro.
- L’impact environnemental est clé : On veut limiter la casse, les modes de transport, les ventes perdues, le gaspillage …
Quel bénéfices vos solutions apportent-elles ?
Solution de Pricing :
- Maximisation des profits en déterminant le prix le plus rentable pour chaque produit.
- Développement de la compétitivité en surveillant les prix des concurrents tout en ajustant les siens en conséquence.
- Réduction des coûts en utilisant des algorithmes de prix sophistiqués, nos clients peuvent ajuster les prix en temps réel en fonction des changements de coûts, des niveaux de stock et des tendances du marché, ce qui peut aider à réduire les coûts liés aux invendus.
Solution de Supply Chain :
- Optimisation de la planification de la production et de la logistique en utilisant notre solution de prévision de la demande. Les entreprises peuvent prévoir avec précision les niveaux de demande futurs et planifier en conséquence la production et la logistique.
- Augmentation de la disponibilité article tout en réduisant le gaspillage
- Optimisation des stocks en prévoyant mieux la demande, les entreprises peuvent ajuster leur stock en conséquence, évitant ainsi les surstocks et les pénuries.
Quelle est la vision d’Optimix d’ici à 5 ans ?
Nous aspirons à devenir un leader en Europe des solutions de pricing pour les Retailers en offrant des produits et des services innovants qui répondent aux besoins de nos clients.
Nous prévoyons d’élargir notre portefeuille de produits et de services en investissant dans la R&D, ainsi qu’en nouant des partenariats stratégiques avec des entreprises de pointe.
Enfin, nous sommes convaincus que notre engagement en faveur du développement durable et de la responsabilité sociale des entreprises nous permettra de renforcer notre positionnement sur le marché et de gagner la confiance de nos clients.
N’hésitez pas à nous contacter pour échanger avec nos experts métiers.
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