Les étapes pour recruter le bon profil tech

Les profils tech jouent un rôle très important dans une entreprise. Il faut donc effectuer un bon recrutement afin d’embaucher un bon profil. Cet article présente quelques conseils et stratégies pour attirer les meilleurs dans ce domaine.

Utiliser des canaux de communication spécialisés

La plupart des profils tech ne consultent pas les circuits de recrutement classiques. Les domaines dans lesquels ils exercent (cybersécurité, informatique, intelligence artificielle…) sont particuliers et ils ne sont pas souvent pris en compte par les canaux de communication généralistes. Il est donc conseillé de passer par un cabinet de recrutement digital pour être sûr de trouver de bons candidats.

Ce type de structure dispose en général d’une équipe d’experts qui maitrisent bien le domaine de la tech. Ils savent quelles compétences générales et spécifiques un bon profil tech doit avoir. Le cabinet de recrutement effectue également entretiens de présélection et d’évaluation afin de ne présenter à leurs clients que les meilleurs profils. Leur équipe aide aussi l’entreprise à définir le profil tech recherché (fixer le niveau d’expérience, les compétences et les qualités spécifiques, le niveau d’études…).

Étudier les soft skills de chaque profil tech

Le recrutement d’un profil tech se fait en général après plusieurs échanges et entretiens. Ces étapes sont nécessaires, car il faut prendre le temps d’évaluer les compétences humaines et compétences comportementales (soft skills) pour éviter une mauvaise surprise. Pour cela, il faut bien étudier la personnalité du candidat, chercher à connaitre son parcours, les raisons pour lesquelles il s’intéresse à ce poste, etc. Il faut aussi voir s’il a une bonne capacité d’adaptation.

Le bon profil tech est en effet celui qui s’adapte facilement à un nouvel environnement et rattrape très vite son potentiel retard technique. Pour évaluer le candidat potentiel, le futur employeur peut demander de lui apporter un travail déjà réalisé. Il peut aussi soumettre les candidats à des exercices de mise en situation ou demander les avis de leurs anciens managers avec l’accord préalable du candidat bien évidemment. Il faut toutefois veiller à ce que le processus de recrutement ne soit pas trop long au risque de décourager certains profils. Il est conseillé de ne pas excéder 2 à 3 semaines.

Offrir une bonne expérience candidat

Une bonne expérience candidat permet à une entreprise de renforcer sa marque employeur. Elle attire aussi de bons profils, quel que soit le domaine dans lequel elle recrute. Pour favoriser une bonne expérience pour le candidat, il faut :

  • le tenir informé de chaque étape du processus de recrutement,
  • assurer une transparence totale dans la communication,
  • faire des retours d’informations constructifs et bienveillants à chaque échange,
  • faire des entretiens d’embauche dans un environnement chaleureux.

Tout cela encouragera les profils qui ont postulé ou qui ont été chassés par le cabinet de recrutement à poursuivre le processus de recrutement jusqu’à la fin. De plus, ceux qui ne seront pas retenus garderont une bonne image de l’entreprise. Certains pourront même postuler plus tard ou recommander des collègues pour un poste dans votre entreprise.

Faire des propositions intéressantes

L’employeur doit proposer de bonnes conditions de travail pour trouver les meilleurs profils tech. Ils sont en général chouchoutés et très sollicités par de grandes entreprises. Il faudra donc tout mettre en œuvre pour proposer des opportunités. Pour cela, il est par exemple recommandé d’être flexible sur les heures de travail et sur le télétravail. Cela montre au candidat qu’il évoluera dans un bel environnement de travail et qu’il pourra gérer son temps lui-même.

Le salaire doit aussi être assez compétitif pour attirer les meilleurs dans le domaine. L’entreprise doit enfin être en mesure de proposer des missions stimulantes au profil tech. Les personnes qui exercent dans ce domaine cherchent constamment à améliorer leurs compétences.

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